LMT izaicinājumi bija piesātināts tirgus, produktu standartizācija un cenu kari. Rezultātā cilvēki kļuva mazāk lojāli un uzskatīja, ka LMT ir zaudējis līdera pozīcijas. Logo no 1992. gada arī nepalīdzēja. Mēs situāciju izmainījām, ieviešot jaunu zīmola platformu un atbilstošu identitāti. Centrālā atklāsme bija, ka LMT un tā klienti ir darītāji nevis vaidētāji. Kamēr liela daļa sabiedrības domāja, ka Latvija “sūkā”, mūsu mērķis bija viņus iedvesmot darīt jaunas lietas un palīdzēt ar risinājumiem.


Zelts, biznesa kategorija, Password Effie 2014
Zelts, TV reklāma, Adwards 2014


